Tema 4 Določitev akcijskega načrta za otrokove pravice

Ta aktivnost združuje predstavnike vseh zainteresiranih strani v konzorciju, da bi oblikovali in začeli izvajati akcijski načrt za skupne intervencije za spodbujanje šolske politike, ki temelji na pravicah.  Srečanje fokusne skupine bo potekalo s koordinatorji iz vsake sodelujoče organizacije.

Izvajalci/udeleženci

Cilji
(Udeleženci bodo)

Materiali / trajanje

Ključne besede

Izvajalci:

Učitelji

Udeleženci:

Koordinatorji iz organizacij zainteresiranih strani

  • ocenili, prilagodili in določili prednostne naloge za spodbujanje otrokovih pravic v okviru konzorcija zainteresiranih strani.
  • oblikovali akcijski načrt za spodbujanje otrokovih pravic za vse otroke v šolski skupnosti in njeni okolici.
  • začeli dejavnosti za uresničitev akcijskega načrta.

Materiali:

  • Računalnik in projektor.
  • Predstavitev Powerpoint s predlogami akcijskih načrtov, ki jih je mogoče urejati.

Trajanje:

3 ure

naloge, akcijski načrt, zagonske dejavnosti

  1. Izvajalci predstavijo prvi osnutek cilja konzorcija. Ta cilj je lahko samo spodbujanje otrokovih pravic v šoli in njeni okolici. O tem cilju se razpravlja z vsemi udeleženci, ga pojasni in dokončno oblikuje.
  2. Za uresničitev cilja se oblikujejo cilji. Z merili SMART se zagotovi, da so cilji
    Konkretni / Merljivi / Dosegljivi / Ustrezni / Pravočasni – v realnem časovnem okviru.
  1. Moderator in promotorji predstavijo seznam vseh možnih ukrepov, ki so jih na prejšnjem srečanju opredelili vsi deležniki. Ta seznam vključuje (a) ime naloge (b) opis (c) vključene deležnike.
  2. Udeleženci razpravljajo o seznamu, izločijo pomembne in nepomembne naloge ter se prepričajo, da je vsaka naloga jasno opredeljena in dosegljiva. Moderator prosi udeležence, da po potrebi reorganizirajo seznam tako, da naloge razvrstijo po pomembnosti. Določijo se roki in se prepričajo, da so realistični. V tabelo se doda dodaten stolpec, v katerega se vpišejo roki.
  3. Razprava se nato osredotoči na zagotavljanje, da ima konzorcij vse potrebne vire za izvedbo nalog. Dodan je dodaten stolpec za potrebna sredstva. Vodilni partner mora ugotoviti, ali so ti viri na voljo v konzorciju ali jih je treba pridobiti od zunaj. V razpravo je zato treba vključiti tudi vprašanja, povezana s pripravo proračuna.  Določiti je mogoče zunanje sponzorje, opredeliti je treba načrt za dosego teh sponzorjev.
  4. Izvajalci bodo zapisovali naloge in jih uporabili za pripravo vizualizacije akcijskega načrta. Ta je lahko v obliki diagrama poteka, diagrama, Ganttovega diagrama ali tabele, ki jo lahko razumljiva na prvi pogled.
  5. Moderatorji predstavijo vizualizacijo in povzamejo vse potrebne korake, ki jih je treba izvesti. Odgovornosti so jasno razdeljene.
  6. Čez en mesec se organizira nadaljnje srečanje, na katerem se razmisli, oceni in po potrebi ponovno opredeli akcijski načrt.
https://slidemodel.com/how-to-present-an-action-plan/

Obiščite zgornjo spletno stran in se naučite več o tem, kako predstaviti